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工人日报-中工网记者 周怿 通讯员 庞世乾 田承帅

近日，胜利油田印发《安全领域“基层疑惑，我来解答”》第五期报，对近期基层单位在信息化条件下二氧化碳远程装卸和危险化学品重大危险严管理提出的问题进行整理、调研和论证，形成统一答复，既为基层提供了解疑释惑，又为安全操作提供了标准答案。

胜利油田相关负责人介绍，2022年9月，胜利油田建立安全领域“基层疑惑，我来解答”机制，打通基层单位职工报送安全“疑难杂症”的渠道。胜利油田安全环保质量管理部相关人员介绍，该机制要求换位思考，拉近管理层与基层的距离，努力为基层减负赋能，全力打造安全管理命运共同体，解决了长期困扰基层的部分HSE问题。

“此项机制既是体系思维的具体体现，也是从严管理的有力抓手，更是责任落实的创新举措。”孤岛采油厂采油管理五区副经理孔德凯表示，将进一步推进“基层问题常态化动态反馈协调运行”机制，找准工作短板、目标、方向，加大对制约生产经营问题协调解决力度，从严、从细、从实做好各项工作。

据介绍，安全领域“基层疑惑，我来解答”本着员工“畅所欲言”、专家“分析研评”、权威“答疑解惑”的原则为基层解决困惑问题。针对安全管理方面的“疑难杂症”，基层单位职工立足基层岗位实际和需求提出疑问，两级机关进行解答，完善制度规范，改进标准要求，提升安全水平。

注汽技术服务中心滨南注汽项目部经理高杰深有感触，“项目部生产区域点多线长，设备运行年限长、搬迁转场安全隐患点多等难题，一直制约着项目部的安全发展”。

为此，针对设备现状和生产区域油藏特点，注汽技术服务中心深入班组生产现场开展蹲点调研和难题技术攻关，在“基层疑惑，我来解答”运行机制带动下，滨南注汽项目部的现场安全管理由“强势监管”转变为“主动安全”，“小班组”实现了“大安全”。